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·每月10日出版
·标准刊号ISSN 2226 3756
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肖团胜
湖南诚源电器股份有限公司董事长 肖团胜
诚源电器:砥砺奋进 继往开来
谈及钣金行业未来发展时,肖团胜表示:“目前,中国制造业正...[详细]
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诚源电器:砥砺奋进 继往开来

诚源电器:砥砺奋进 继往开来

文/郭晓心· FAB记者

肖团胜 湖南诚源电器股份有限公司董事长

在风风雨雨中,走过了二十余年不平凡的路程,从一个小小的加工厂发展成为一个拥有100余名技术人员的高新技术企业,这二十几年间,服务了几千项工程,创造了一个又一个的优良记录,赢得了众多的荣誉和好评,在推陈出新中不断创造着新的辉煌!这就是我国民营钣金企业发展的典型缩影,更是湖南诚源电器股份有限公司(以下简称“诚源电器”)的真实写照,为了进一步探究企业的运营情况,《钣金与制作》杂志记者有幸采访到了诚源电器的董事长肖团胜先生,请他为我们讲述诚源电器的创新发展。

累累硕果铸品牌

诚源电器创始于1999年,是一家专业从事输配电高低压成套开关设备、直流电源、户外箱式变电站、消防控制设备、工业自动化控制设备的研发、生产、销售和服务的高新技术企业,公司占地面积约2万多平方米,在职员工170余人,年产值过亿元。企业拥有现代化的光纤激光切割机、数控冲/剪/折加工设备、焊接设备、喷涂设备、数控铜母排冲/剪/折加工设备、检测仪器设备共计300多(台)套。

经过二十多年的经验积累,公司培养了一批优秀的技术人才,采用计算机网络管理和CAD、SolidWorks、Pro/E等辅助设计,在非标电控产品方面具有独特的开发能力,获得了十二项国家实用新型专利。产品广泛应用于电力电网、水利水电系统、酒店、医院、学校、楼盘及工矿企业等多个领域,更与三一重工、中联重科、中车、蓝思科技、万科、金科、绿地、中机国际、中冶长天等保持长期稳定的战略合作伙伴关系。

如今的诚源电器已然成为湖南电器行业的新秀,先后获得了“全国质量诚信AAA级品牌企业”“湖南省高新技术企业”“湖南省名牌产品企业”“湖南省两型产品”“湖南省诚信企业”“湖南省著名商标”“长沙市小巨人”等多项荣誉称号,是“中国电器工业协会高压开关分会、电控配电分会”会员和理事单位,也是“全国低压成套开关设备和控制设备标准化技术委员会”会员单位。

厚植企业成长沃土

谈及企业研发和生产情况时,肖团胜介绍到:“诚源电器在钣金加工和柜体设计上取得了众多成果,先后取得IS09001:2015质量管理体系认证证书、IS014001:2015环境管理体系认证证书、OHSAS45001:2018职业健康安全管理体系认证证书,30余项高低压产品通过CQC自愿认证,产品在用户企业长期运行中从未因质量而发生过安全事故,深得广大用户的信赖。多年来,公司坚持在配电以及柜体设计生产领域深耕细作,凭借雄厚的技术创新实力和完善的产品质量控制体系,深得国际品牌ABB、施耐德的认可,并获得了ABB“低压动力配电箱MNS-E”和施耐德“BM6-PLUS低压成套开关设备”生产制作官方授权。

“2016年,企业推行精益生产,引入5S管理体系,在实现生产标准化、管控智能化的同时,提升了钣金加工精度与质量,在钣金加工行业要求提供产品集成的大环境下,对产品进行了设计美化和功能优化,实现降本增效。2018年‘两化融合’项目正式落地,项目采用双向思维,应用CRM销售管理模块,实现了信息化管理,进一步增加了客户粘度,更好地满足了客户的交期需求。2020年生产运营管控项目正式落地,全面使用PDM图文档管理,实现了创新管理升级。同时,诚源电器全面升级了营销部门的管理模式,并进行了系统全面的员工培训。”

人才孵化促发展

人才是企业发展的第一生产力,在被问及企业的人才建设时,肖团胜谈到:“诚源电器多年来秉承‘勤劳朴实、诚信为本’的经营理念,‘创新发展、合作共赢’的宗旨,通过多年管理经验的积累,将公司经营理念与文化建设完美地融入到管理过程中,形成一套完整成熟的人才管理体系。”接着,他详细阐述到,“人才管理体系涉及六大方面,一是人本管理,公司始终将‘尊重人性、以人为本’作为企业生存与发展的根本。二是责任管理,强调忠诚公司,维护公司利益,讲求工作效益。三是需求管理,一切经营活动都要以市场为导向,以满足顾客需求为出发点。四是闭环管理,工作要有始有终,认真负责完成任务,不允许半途而废。五是制度管理,坚持制度化管理、程序化操作,反对工作的随意和盲目性。六是创新管理,公司重视创新意识的培育,并坚信创新管理是企业生命源泉。‘六大管理’体系的运用让诚源电器成功引入多方面的高端人才,为企业创造了可观的效益。”

“在受疫情影响的大环境下,‘一家优秀的企业如何在经济寒冬时期抓住机会’再一次引起了行业企业的深思,诚源电器亦然。”肖团胜谈到,“通过企业高端人才多次的思想碰撞,我们将这次疫情当成一个契机,开始内部调整升级,在营销上,我们将过去的线下营销发展成线上营销,通过各种线上平台来推销自己的产品。在客户资源管理上,运用互联网和信息化管理手段更加全面地了解客户的需求,与客户进行深度交流合作,培养默契度,增加客户粘度,对于忠诚度高的客户,为其产品升级提供专业化服务。”

结束语

诚源电器:砥砺奋进 继往开来

文/郭晓心· FAB记者

肖团胜 湖南诚源电器股份有限公司董事长

在风风雨雨中,走过了二十余年不平凡的路程,从一个小小的加工厂发展成为一个拥有100余名技术人员的高新技术企业,这二十几年间,服务了几千项工程,创造了一个又一个的优良记录,赢得了众多的荣誉和好评,在推陈出新中不断创造着新的辉煌!这就是我国民营钣金企业发展的典型缩影,更是湖南诚源电器股份有限公司(以下简称“诚源电器”)的真实写照,为了进一步探究企业的运营情况,《钣金与制作》杂志记者有幸采访到了诚源电器的董事长肖团胜先生,请他为我们讲述诚源电器的创新发展。

累累硕果铸品牌

诚源电器创始于1999年,是一家专业从事输配电高低压成套开关设备、直流电源、户外箱式变电站、消防控制设备、工业自动化控制设备的研发、生产、销售和服务的高新技术企业,公司占地面积约2万多平方米,在职员工170余人,年产值过亿元。企业拥有现代化的光纤激光切割机、数控冲/剪/折加工设备、焊接设备、喷涂设备、数控铜母排冲/剪/折加工设备、检测仪器设备共计300多(台)套。

经过二十多年的经验积累,公司培养了一批优秀的技术人才,采用计算机网络管理和CAD、SolidWorks、Pro/E等辅助设计,在非标电控产品方面具有独特的开发能力,获得了十二项国家实用新型专利。产品广泛应用于电力电网、水利水电系统、酒店、医院、学校、楼盘及工矿企业等多个领域,更与三一重工、中联重科、中车、蓝思科技、万科、金科、绿地、中机国际、中冶长天等保持长期稳定的战略合作伙伴关系。

如今的诚源电器已然成为湖南电器行业的新秀,先后获得了“全国质量诚信AAA级品牌企业”“湖南省高新技术企业”“湖南省名牌产品企业”“湖南省两型产品”“湖南省诚信企业”“湖南省著名商标”“长沙市小巨人”等多项荣誉称号,是“中国电器工业协会高压开关分会、电控配电分会”会员和理事单位,也是“全国低压成套开关设备和控制设备标准化技术委员会”会员单位。

厚植企业成长沃土

谈及企业研发和生产情况时,肖团胜介绍到:“诚源电器在钣金加工和柜体设计上取得了众多成果,先后取得IS09001:2015质量管理体系认证证书、IS014001:2015环境管理体系认证证书、OHSAS45001:2018职业健康安全管理体系认证证书,30余项高低压产品通过CQC自愿认证,产品在用户企业长期运行中从未因质量而发生过安全事故,深得广大用户的信赖。多年来,公司坚持在配电以及柜体设计生产领域深耕细作,凭借雄厚的技术创新实力和完善的产品质量控制体系,深得国际品牌ABB、施耐德的认可,并获得了ABB“低压动力配电箱MNS-E”和施耐德“BM6-PLUS低压成套开关设备”生产制作官方授权。

“2016年,企业推行精益生产,引入5S管理体系,在实现生产标准化、管控智能化的同时,提升了钣金加工精度与质量,在钣金加工行业要求提供产品集成的大环境下,对产品进行了设计美化和功能优化,实现降本增效。2018年‘两化融合’项目正式落地,项目采用双向思维,应用CRM销售管理模块,实现了信息化管理,进一步增加了客户粘度,更好地满足了客户的交期需求。2020年生产运营管控项目正式落地,全面使用PDM图文档管理,实现了创新管理升级。同时,诚源电器全面升级了营销部门的管理模式,并进行了系统全面的员工培训。”

人才孵化促发展

人才是企业发展的第一生产力,在被问及企业的人才建设时,肖团胜谈到:“诚源电器多年来秉承‘勤劳朴实、诚信为本’的经营理念,‘创新发展、合作共赢’的宗旨,通过多年管理经验的积累,将公司经营理念与文化建设完美地融入到管理过程中,形成一套完整成熟的人才管理体系。”接着,他详细阐述到,“人才管理体系涉及六大方面,一是人本管理,公司始终将‘尊重人性、以人为本’作为企业生存与发展的根本。二是责任管理,强调忠诚公司,维护公司利益,讲求工作效益。三是需求管理,一切经营活动都要以市场为导向,以满足顾客需求为出发点。四是闭环管理,工作要有始有终,认真负责完成任务,不允许半途而废。五是制度管理,坚持制度化管理、程序化操作,反对工作的随意和盲目性。六是创新管理,公司重视创新意识的培育,并坚信创新管理是企业生命源泉。‘六大管理’体系的运用让诚源电器成功引入多方面的高端人才,为企业创造了可观的效益。”

“在受疫情影响的大环境下,‘一家优秀的企业如何在经济寒冬时期抓住机会’再一次引起了行业企业的深思,诚源电器亦然。”肖团胜谈到,“通过企业高端人才多次的思想碰撞,我们将这次疫情当成一个契机,开始内部调整升级,在营销上,我们将过去的线下营销发展成线上营销,通过各种线上平台来推销自己的产品。在客户资源管理上,运用互联网和信息化管理手段更加全面地了解客户的需求,与客户进行深度交流合作,培养默契度,增加客户粘度,对于忠诚度高的客户,为其产品升级提供专业化服务。”

结束语

谈及钣金行业未来发展时,肖团胜表示:“目前,中国制造业正处在结构调整、转型升级的关键期,国内的手工钣金将逐渐退出市场,取而代之的数控钣金将得到较好的发展。同时,随着制造业信息化、数字化、智能化的大力推行,钣金行业作为专用设备配套、日常生活必不可缺的基础产业,将更专注于生产标准化、生产智能化和管理信息化。在未来,钣金产品的竞争力将会在以细分化为特点的‘专’、以精准度和合格率为特点的‘精’上逐步体现,并会随着钣金加工行业的逐步转型而开拓出新的市场。”

 
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